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유틸리티 및 산업 발전 기술 분야의 세계 주도
Babcock & Wilcox 2017 년 3 분기 발표
- U.K. 재생 가능한 신규 건축 프로젝트는 계속 발전합니다.
- 연간 저축이 4 천 5 백만 달러를 목표로하는 비용 절약 조치.
- Megtec 및 Universal에 대한 전략적 대안 평가.
(샬럿, N.C. - 2017 년 11 월 8 일) - Babcock &온라인 카지노. ( "B & W") (NYSE : BW)는 2017 년 3 분기에 4 억 7,700 만 달러의 매출을 발표했습니다. 2016 년 3 분기에 비해 230 만 달러 또는 0.5%. 2017 년 3 분기 주당 GAAP 수입은 2016 년 3 분기 주당 $ 0.18의 수익에 비해 2.48 달러의 손실이었다. 주당 조정 수입은 2017 년 9 월 30 일 종료 된 3 개월 동안 0.49 달러의 손실이었다. 비 GAAP 결과의 조정은 전시회 1에 제공됩니다.
“분기 동안 우리는 영국의 재생 가능한 신입 시설 프로젝트에서 상당한 진전을 이루었으며 2018 년 중반까지 이러한 프로젝트가 실질적으로 건설 될 것으로 기대하고 있습니다. “중요한 것은 식물 성능을 향상시키고 9 월 말에 식별 한 보일러 구조 철강 설계 문제의 재정적 영향을 크게 상쇄하는 여러 고객과의 변화에 동의 할 수있었습니다. ".
"우리는 전 세계 비용 구조를 개선하기 위해 약 4 천 5 백만 달러의 목표를 달성하면서 비즈니스 부문과 오버 헤드 관련 기능으로 비용 절감 작업을 추진하고 있습니다."
"우리는 재무 성약을 준수하여 3 분기를 종료했으며 앞으로도 규정 준수를 계속할 것으로 예측했습니다. 긍정적 인 전망을 통해서도, 우리의 레거시에 대한 건설에 더 가까워지면서 우리의 재무 적 선택성을 최대화 할 때 우리의 재무성 가능한 새로운 건물에 대한 전망을 평가하면서 우리의 재무 선택성을 극대화하는 것이 현명합니다. 이 비즈니스의 경우, 프로세스를 시작한 프로세스는 이제 2018 년 초에 최선의 경로를 결정하기 위해 우리를 강력한 의사 결정 위치에 두어야합니다. ".
운영 결과
2017 년 3 분기의 통합 매출은 4 억 8,700 만 달러로 2016 년 3 분기의 4 억 4 천만 달러에 비해 230 만 달러의 감소로, 산업 부문의 높은 수익이 전력 부문에서 더 낮은 양으로 상쇄되었고, 새로운 부품의 새로운 건축 프로젝트에서 더 낮은 수익으로 상쇄되었습니다. 2017 년 3 분기의 GAAP 운영 손실은 2016 년 3 분기에 1,110 만 달러의 운영 소득에 비해 1 억 7,700 만 달러였습니다. 2017 년 3 분기 GAAP 운영 손실은 8690 만 달러의 비 현무 장애 요금으로, 재생 가능한 부문 및 SPIG 비즈니스 라인에 기록되었습니다. 2017 년 3 분기 조정 된 운영 손실은 2016 년 3 분기에 2,380 만 달러의 조정 영업 소득, 주로 신규 건물 재생 가능 프로젝트에서 인정 된 이익, 산업 분야의 낮은 수익 및 전력량이 낮기 때문에 940 만 달러로 SG & A 비용으로 부분적으로 상쇄되었습니다. 비 GAAP 결과의 조정은 전시회 1을 참조하십시오.
2017 년 3 분기 수익전력 세그먼트전년도 기간에 2 억 2,170 만 달러에 비해 4.5% 감소한 2 억 2,220 만 달러. 새로운 빌드 유틸리티 및 환경 프로젝트와 관련된 건설 활동이 낮아서 수익은 감소했으며, 이는 개조 및 서비스 및 산업용 증기 생성 판매의 증가로 완화되었습니다. 2017 년 3 분기 전력 부문의 총 이익은 4 천 6 백만 달러였습니다, 전년도 기간의 4,890 만 달러와 비교했습니다. 총 이익률은 2017 년 3 분기 3 분기에 23.1%에 비해 20.1%로 20.1%였다. 2016 년 중반에 도입 된 능동적 구조 조정 계획의 혜택과 지속적인 비용 관리는 부분적으로 전년 대비 총 마진에 대한 낮은 양의 영향을 부분적으로 상쇄한다..
산업 세그먼트2017 년 3 분기 3 분기에 7,680 만 달러에 비해 2017 년 3 분기에 29.3% 증가한 9,930 만 달러의 매출이 유기적 성장이 보편적 인 추가로 보완되면서 29.3% 증가한 9,930 만 달러로 29.3% 증가했습니다. 산업 부문의 총 이익은 2017 년 3 분기에 950 만 달러로 전년 대비 1,460 만 달러에 비해 1,460 만 달러였습니다. 총 냉각 시스템 프로젝트의 전체 비즈니스 믹스와 수익성이 낮아짐에 따라 총 이익률은 9.5%로 작년에 19.0%에 비해 9.5%였습니다.
수익재생 가능한 세그먼트2017 년 3 분기에 1 억 8,600 만 달러, 2016 년 3 분기 1 억 2,430 만 달러에 비해 12.7% 감소했습니다. 재생 가능한 세그먼트 총 이익은 2017 년 3 분기에 0.2 백만 달러였습니다, 2016 년 3 분기에보고 된 1,860 만 달러의 총 이익에 비해
2017 년 9 월,이 회사는 영국의 재생 가능한 신입 시설 프로젝트에서 구조적 강철 빔의 실패를 확인하고 발표하여 프로젝트에서 일시적으로 구조를 안정화시키기위한 시정 조치를 기다렸다. 영국의 다른 새로운 건축 프로젝트에 비슷한 디자인이 사용되었으며,이 프로젝트에서 구조적 실패는 발생하지 않았지만 짧은 기간 동안 작업이 중단되었으며 구조의 강화가 진행 중입니다. 주로 결과 일정 영향으로 인해 세 가지 프로젝트의 구조 철강 설계 문제와 관련된 총 비용은 이전에 명시된 추정치와 일치하며 약 2 천만 달러로 추정됩니다. 이러한 비용은 보일러 구조 철강 설계 문제가 확인 된 3 개의 새로운 건축 프로젝트에서 전력 출력을 늘리기 위해 설계 변경에 대한 고객과의 계약과 관련하여 약 1,500 만 달러의 프로젝트 수익이 증가함으로써 분기에 크게 상쇄되었습니다..
연간 저축에서 4 천 5 백만 달러를 목표로하는 비용 절감
회사는 글로벌 비용 구조를 사전에 개선하기위한 여러 조치를 식별하고 구현하고 있습니다. 주요 행동은 다음과 같습니다.
- 국내 및 국제 인력 감축, SG & A 비용 감소 및 사무실 폐쇄 및 비 코어 지역의 통합을 포함한 회사 전역의 비용 절약 이니셔티브. 이러한 조치는 수익성과 현금 흐름을 향상시키기위한 생산성과 효율성 이득에 중점을 둡니다.
- B & W Vølund와 관련하여 회사는 약 30%의 인력 감소를 구현하고 있습니다. 이러한 조치는 회사의 신규 건물 재생 사업에 대한 새로운 실행 모델로 인력을 최적화 할 것으로 예상됩니다. 이 새로운 모델은 B & W의 핵심 보일러, 화격자 및 환경 장비 기술에 중점을두고 있으며, 파트너가 플랜트 및 토목 건설 범위를 실행합니다. 이 모델은 회사에 위험이 낮은 프로필을 제공하고 장비 기술 및 솔루션 제공 업체가되는 B & W의 전략과 일치합니다.
전체적으로, 이러한 조치는 9%의 인력 감소를 나타내며 2018 년에 약 4 천 5 백만 달러의 연간 절약을 제공 할 것으로 예상됩니다. 이러한 저축의 약 2 천만 달러는 수익성을 직접적으로 이익을 얻을 것으로 예상되며, 나머지는 새로운 실행 모델에 대한 갱신 가능한 부문의 변화를 유지하기 위해 갱신 할 수있는 수익성을 유지하기 위해 수익성을 유지하는 것으로 예상됩니다. 글로벌 신규 건축 석탄 화력 시장. 이러한 조치와 관련된 총 비용은 약 2 천만 달러로 예상되며, 대부분은 2017 년 4 분기에 인정 될 것으로 예상됩니다.
전략적 대안 평가
회사는 MEGTEC 및 Universal Business Line에 대한 전략적 대안을 평가하기위한 프로세스를 시작했습니다. 이 회사는이 프로세스와 관련하여 William Blair & Company LLC를 재무 고문으로 참여 시켰습니다. 또한이 회사는 비 코어 자산에 관한 잠재적 옵션을 계속 평가하고 있습니다.
대차 대조표
회사의 현금 및 현금 등가 잔액 인 제한 현금의 순이 2017 년 9 월 30 일에 4,810 만 달러였습니다. 분기 동안 회사는 1 억 7,500 만 달러를 차용 한 2-Lien 학기 계약을 체결했으며, 그 중 대다수는 신용 시설을 회전하는 데 사용되었습니다. 2017 년 9 월 30 일, 회전 신용 시설의 미결제 잔액은 총 7,130 만 달러입니다.
선의 장애
회사는 재생 가능한 부문의 예상 현금 흐름에 적용되는 더 높은 할인율과 Spig Business Line에서 더 높은 할인율과 단기 수익성이 낮아서 2017 년 3 분기에 8 억 9,900 만 달러의 비 현무 장애 손상 요금을 기록했습니다.
2017 년 개정
회사는 다음과 같이 세그먼트별로 수익 및 총 마진 지침을 제공하고 있습니다.
- Power : 2017 년 전년도에 이전 가이드 된 $ 8 억 8,500 만 달러에서 8 억 8 천 5 백만 달러의 최저 수익으로 총 마진이 낮은 20% 범위에서 총 마진
- 재생 가능 : 2017 년 하반기에 긍정적 인 총 마진으로 약 3 억 5 천만 달러의 2017 년 매출
- Industrial : 산업 : 2017 년 전년도는 이전에 유도 된 4 억 달러에서 4 억 5 천만 달러의 최저 범위에서 수익을 올렸으며, 중반의 총 마진으로
2017 년 3 분기에 논의하기위한 컨퍼런스 전화
날짜 :2017 년 11 월 8 일 수요일 오후 5시 EST
라이브 웹 캐스트 :웹 사이트의 투자자 관계 섹션 www.babcock.com
전진하는 진술
B & W는이 릴리스가 우리의 전략적 목표와 관련된 진술을 포함하여 미래 지향적 인 진술을 포함한다고 주장합니다. 비즈니스 실행 모델; 우리가 운영하는 산업에 대한 경영진의 기대; 우리의 지침과 예측; 우리는 예상 된 운영 마진 개선, 저축 및 구조 조정 비용; 언약 준수; 프로젝트 실행. 이러한 미래 예측 진술은 경영진의 현재 기대에 기초하고 있으며, 무엇보다도 고객 요구 사항을 충족시키기위한 충분한 채권 및 보증 능력을 포함하여 운영에 자금을 지원하기에 충분한 유동성을 유지하는 능력을 포함하여 여러 가지 위험과 불확실성을 포함합니다. 구조 조정 계획 및 기타 비용 절약 이니셔티브의 예상 절약 및 운영 혜택을 실현하는 능력; MEGTEC 및 보편적 인 비즈니스 라인의 전략적 대안 평가를 성공적으로 활용할 수있는 능력; 획득에서 예상되는 시너지 효과를 성공적으로 통합하고 실현하는 능력; 인수에서 예상되는 교차 판매 기회의 이점을 실현하는 능력; 자원과 인프라를 향상시키기위한 노력을 포함하여 재생 가능한 부문의 생산성 및 일정 문제를 성공적으로 해결할 수있는 능력; 시기 적절한 엔지니어링 작업; 하청 업체의 생산성; 재생 가능한 부문의 실행 모델을 성공적으로 개선 할 수있는 능력; 성과 보장을 충족시키는 우리의 능력; 재생 가능한 프로젝트를 이기고 실행하기 위해 제 3 자와 성공적으로 파트너 관계를 맺을 수있는 능력; 우리의 소득과 손실의 관할권 혼합의 변화; 고객 및 공급 업체에 대한 혼란; 제 3 자의 주장; 주요 인력을 유지할 수 없음; 우리가 운영하는 산업의 불리한 변화; 백 로그에서 계약의 지연, 변경 또는 종료. 이러한 위험 중 하나 이상 또는 다른 위험이 실현되면 실제 결과는 표현 된 결과와 실질적으로 다를 수 있습니다. 이러한 위험 요소 및 기타 위험 요소에 대한 자세한 내용은 B & W의 증권 거래위원회에 대한 B & W의 제출을 참조하십시오. B & W는이 릴리스 날짜에만 말하는 이러한 미래 예측 진술에 과도한 의존을하지 말고 해당 법률에 의해 요구되는 정도를 제외하고 미래 예측 진술을 업데이트하거나 수정해야 할 의무가 없습니다..
B & W
N.C. 샬럿에 본사를 둔 Babcock & Wilcox는 전력 및 산업 시장을위한 에너지 및 환경 기술 및 서비스 분야의 글로벌 리더입니다. Twitter @babcockwilcox에서 우리를 팔로우하고 www.babcock.com에서 자세히 알아보십시오..
전시 1Babcock &온라인 카지노.비 GAAP 운영 소득 및 주당 수입의 조정(1)(2)(주당 금액을 제외하고 수백만)
| 2017 년 9 월 30 일 종료 된 3 개월 | ||||||||||||||||
| GAAP |
구조 조정및 스핀 오프거래비용 |
획득 및통합 비용 |
금융자문서비스 |
Goodwill손상 |
비 GAAP |
무형상각 |
비 GAAP제외무형상각 |
|||||||||
| 운영 소득 (손실) | $(104.7) | $3.8 | $0.3 | $0.4 | $86.9 | $(13.4) | $4.0 | $(9.4) | ||||||||
| 기타 비용 | (15.0) | — | — | — | — | (15.0) | — | (15.0) | ||||||||
| 소득세 비용 (이익) | (5.6) | 0.9 | 0.1 | 0.1 | 1.1 | (3.4) | 1.3 | (2.1) | ||||||||
| 순이익 (손실) | $(114.1) | $2.9 | $0.2 | $0.2 | $85.8 | $(25.0) | $2.7 | $(22.3) | ||||||||
| 비 지배이자에 의한 순 손실 | (0.2) | — | — | — | — | (0.2) | — | (0.2) | ||||||||
| 주주에 의한 순이익 (손실) | $(114.3) | $2.9 | $0.2 | $0.2 | $85.8 | $(25.2) | $2.7 | $(22.5) | ||||||||
| 희석 된 EPS- 지속적인 운영 | $(2.48) | $0.06 | $— | $— | $1.86 | $(0.55) | $0.06 | $(0.49) | ||||||||
| 소득 세율 | 4.7% | 12.0% | 8.8% | |||||||||||||
| 2016 년 9 월 30 일 종료 된 3 개월 | ||||||||||||||
| GAAP |
구조 조정 비용및 스핀 오프거래 비용 |
획득 및통합 비용 |
Pension & OpebMTM (게인) / 손실 |
비 GAAP |
무형상각 |
비 GAAP제외무형상각 |
||||||||
| 운영 소득 (손실) | $11.1 | $2.4 | $0.8 | $0.6 | $15.0 | $8.8 | $23.8 | |||||||
| 기타 비용 | (0.5) | — | — | — | (0.5) | — | (0.5) | |||||||
| 소득세 비용 (이익) | 1.6 | 0.7 | (0.2) | 0.2 | 2.4 | 2.8 | 5.2 | |||||||
| 순이익 (손실) | $9.0 | $1.7 | $1.0 | $0.5 | $12.1 | $6.0 | $18.1 | |||||||
| 비 지배이자에 의한 순 손실 | (0.1) | — | — | — | (0.1) | — | (0.1) | |||||||
| 주주들에게 기인 한 순이익 (손실) | $8.9 | $1.7 | $1.0 | $0.5 | $12.0 | $6.0 | $18.0 | |||||||
| 희석 된 EPS- 지속적인 운영 | $0.18 | $0.04 | $0.02 | $0.01 | $0.24 | $0.12 | $0.36 | |||||||
| 소득 세율 | 15.2% | 16.3% | 22.3% | |||||||||||
| 9 개월이 2017 년 9 월 30 일 종료 | ||||||||||||||||||||||
| GAAP |
손상의 지분Method191499_191524 |
구조 조정192226_192253거래비용 |
인수및통합비용 |
연금 &OPEBmtm (게인)/ 손실 |
소송 |
Financial자문서비스 |
Goodwill손상 |
비 GAAP |
무형상각 |
Non-GAAP제외무형상각 |
||||||||||||
| 운영 소득 (손실) | $(258.2) | $18.2 | $8.9 | $3.1 | $1.1 | $— | $0.4 | $86.9 | $(139.6) | $14.5 | $(125.2) | |||||||||||
| 기타 소득 (비용) | (21.2) | — | — | — | — | 3.7 | — | — | (17.5) | — | (17.5) | |||||||||||
| 소득세 비용 (이익) | (7.6) | — | 2.2 | 0.7 | 0.3 | 1.4 | 0.1 | 1.1 | (1.8) | 4.6 | 2.7 | |||||||||||
| 순이익 (손실) | $(271.8) | $18.2 | $6.8 | $2.4 | $0.8 | $2.3 | $0.2 | $85.8 | $(155.3) | $9.9 | $(145.4) | |||||||||||
| 비 지배이자에 의한 순 손실 | (0.6) | — | — | — | — | — | — | — | (0.6) | — | (0.6) | |||||||||||
| 주주들에게 귀속되는 순이익 (손실) | $(272.3) | $18.2 | $6.8 | $2.4 | $0.8 | $2.3 | $0.2 | $85.8 | $(155.9) | $9.9 | $(146.0) | |||||||||||
| 희석 된 EPS- 지속적인 운영 | $(5.69) | $0.38 | $0.14 | $0.05 | $0.02 | $0.05 | $— | $1.79 | $(3.25) | $0.21 | $(3.05) | |||||||||||
| 소득 세율 | 2.7% | 1.2% | (1.9)% | |||||||||||||||||||
| 9 개월은 2016 년 9 월 30 일 종료 | ||||||||||||||
| GAAP |
구조 조정 비용및 스핀 오프거래 비용 |
Pension & OpebMTM (게인) / 손실 |
획득 및통합 비용 |
비 GAAP |
무형상각 |
비 GAAP제외무형상각 |
||||||||
| 운영 소득 (손실) | $(44.2) | $38.0 | $30.5 | $2.8 | $27.1 | $11.9 | $39.0 | |||||||
| 기타 소득 (비용) | (0.4) | — | — | — | (0.4) | — | (0.4) | |||||||
| 소득세 비용 (이익) | (0.8) | (0.7) | 11.1 | 0.6 | 10.3 | 3.9 | 14.2 | |||||||
| 순이익 (손실) | $(43.8) | $38.7 | $19.4 | $2.2 | $16.5 | $8.0 | $24.4 | |||||||
| 비 지배이자에 의한 순 손실 | (0.3) | — | — | — | (0.3) | — | (0.3) | |||||||
| 주주에 의한 순이익 (손실) | $(44.1) | $38.7 | $19.4 | $2.2 | $16.2 | $8.0 | $24.1 | |||||||
| 희석 된 EPS- 지속적인 운영 | $(0.87) | $0.76 | $0.38 | $0.04 | $0.32 | $0.16 | $0.48 | |||||||
| 소득 세율 | 1.8% | 38.4% | 36.8% | |||||||||||
(1) 반올림으로 인해 수치가 사무적으로 정확하지 않을 수 있습니다.
(2) B & W는 GAAP에 따라 제공된 결과를 보충하기 위해 특정 역사적 결과에 관한 비 GAAP 정보를 제공하고 있으며, 비슷한 GAAP 측정보다 우수하거나 대체 된 것으로 간주되어서는 안됩니다. B & W는 비 GAAP 측정 값이 회사의 운영 성과에 대한 의미있는 통찰력을 제공하고 투자자들에게 이전 기간과의 운영 결과를 비교하고 B & W의 진행중인 운영을 이해하는 데 도움을주기 위해 투자자들에게 이러한 조치를 제공한다고 생각합니다..
Exhibit 2Babcock &온라인 카지노.응축 된 통합 성명서(1)(주당 수백만 달러)
| 3 개월 종료 | 9 개월 종료 | |||||||||||||
| 9 월 30 일, | 9 월 30 일, | |||||||||||||
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |||||||||||
| 수익 | $ | 408.7 | $ | 411.0 | $ | 1,149.6 | $ | 1,198.3 | ||||||
| 비용 및 비용 : | ||||||||||||||
| 운영 비용 | 361.4 | 337.2 | 1,095.3 | 1,018.3 | ||||||||||
| 판매, 일반 및 행정 비용 | 60.2 | 60.7 | 195.8 | 182.8 | ||||||||||
| 영업권 장애 혐의 | 86.9 | 0.0 | 86.9 | 0.0 | ||||||||||
| 구조 조정 활동 및 스핀 오프 거래 비용 | 3.8 | 2.4 | 8.9 | 38.0 | ||||||||||
| 연구 및 개발 비용 | 2.3 | 2.4 | 7.5 | 8.3 | ||||||||||
| 자산 처분에 대한 손실 (이득), 순 | 0.1 | 0.0 | 0.1 | 0.0 | ||||||||||
| 총 비용 및 비용 | 514.7 | 402.6 | 1,394.4 | 1,247.4 | ||||||||||
| 소득의 형평성 (손실) 및 투자자 손상 | 1.2 | 2.8 | (13.4 | ) | 4.9 | |||||||||
| 운영 소득 (손실) | (104.7 | ) | 11.1 | (258.2 | ) | (44.2 | ) | |||||||
| 기타 소득 (비용) : | ||||||||||||||
| 이자 소득 | 0.1 | 0.1 | 0.4 | 0.7 | ||||||||||
| 이자 비용 | (7.5 | ) | (0.4 | ) | (15.6 | ) | (1.2 | ) | ||||||
| 기타 - NET | (7.6 | ) | (0.2 | ) | (6.0 | ) | 0.1 | |||||||
| 총 기타 소득 (비용) | (15.0 | ) | (0.5 | ) | (21.2 | ) | (0.4 | ) | ||||||
| 소득세 전이 전 소득 (손실) | (119.7 | ) | 10.6 | (279.4 | ) | (44.6 | ) | |||||||
| 소득세 비용 (이익) | (5.6 | ) | 1.6 | (7.6 | ) | (0.8 | ) | |||||||
| 순이익 (손실) | (114.1 | ) | 9.0 | (271.8 | ) | (43.8 | ) | |||||||
| 비 지배이자에 의한 순이익 | (0.2 | ) | (0.1 | ) | (0.6 | ) | (0.3 | ) | ||||||
| 주주들에게 기인 한 순이익 (손실) | $ | (114.3 | ) | $ | 8.9 | $ | (272.3 | ) | $ | (44.1 | ) | |||
| 기본 수입 (손실) 주당 | $ | (2.48 | ) | $ | 0.18 | $ | (5.69 | ) | $ | (0.87 | ) | |||
| 주당 희석 수입 (손실) | $ | (2.48 | ) | $ | 0.18 | $ | (5.69 | ) | $ | (0.87 | ) | |||
| 주당 수입 계산에 사용되는 주식 : | ||||||||||||||
| BASIC | 46.1 | 49.6 | 47.9 | 50.6 | ||||||||||
| 희석 | 46.1 | 49.9 | 47.9 | 50.6 | ||||||||||
(1) 반올림으로 인해 수치가 사무적으로 정확하지 않을 수 있습니다.
전시회 3Babcock &온라인 카지노.응축 된 통합 대차 대조표(1)(주당 수백만 달러)
| 2017 년 9 월 30 일 | 2016 년 12 월 31 일 | |||||||
| 현금 및 현금 등가 | $ | 48.1 | $ | 95.9 | ||||
| 제한된 현금 및 현금 등가 | 26.6 | 27.8 | ||||||
| 채권 - 거래, 순 | 320.2 | 282.3 | ||||||
| 채권 계정 - 기타 | 67.4 | 73.8 | ||||||
| 진행중인 계약 | 169.2 | 166.0 | ||||||
| 인벤토리 | 91.1 | 85.8 | ||||||
| 기타 현재 자산 | 37.3 | 46.0 | ||||||
| 총 현재 자산 | 760.0 | 777.5 | ||||||
| 순 재산, 공장 및 장비 | 143.1 | 133.6 | ||||||
| goodwill | 204.1 | 267.4 | ||||||
| 이연 소득세 | 163.0 | 163.4 | ||||||
| 통합되지 않은 계열사에 대한 투자 | 87.4 | 98.7 | ||||||
| 무형 자산 | 80.0 | 71.0 | ||||||
| 기타 자산 | 22.2 | 17.5 | ||||||
| 총 자산 | $ | 1,459.9 | $ | 1,529.1 | ||||
| 외국 회전 신용 시설 | $ | 12.4 | $ | 14.2 | ||||
| 계정 지불 가능 | 243.6 | 220.7 | ||||||
| accrued Employee 혜택 | 38.0 | 35.5 | ||||||
| 계약에 대한 사전 청구 | 219.8 | 210.6 | ||||||
| 보증 비용 | 41.2 | 40.5 | ||||||
| 기타 발생 부채 | 92.5 | 96.0 | ||||||
| 총 현재 부채 | 647.5 | 617.5 | ||||||
| 미국 회전 신용 시설 | 58.9 | 9.8 | ||||||
| 두 번째 유치 기간 대출 시설 | 138.4 | — | ||||||
| 연금 및 기타 축적 된 사후 혜택 부채 | 275.3 | 301.3 | ||||||
| 기타 비 전류 부채 | 45.0 | 39.6 | ||||||
| 총 부채 | 1,165.1 | 968.2 | ||||||
| 약속 및 우발 사태 | ||||||||
| 주주 자본 : | ||||||||
|
보통주, 공중 가치 주당 $ 0.01, 승인 된 200.0 주; 2017 년 9 월 30 일과 2016 년 12 월 31 일에 각각 44.0 및 48.7 주를 발행했습니다 |
0.5 | 0.5 | ||||||
| 액면가를 초과하는 자본 | 800.2 | 806.6 | ||||||
|
2017 년 9 월 30 일과 2016 년 12 월 31 일에 각각 5.7 및 5.6 주가 | |
(104.7 | ) | (103.8 | ) | ||||
| 유지 적자 | (387.0 | ) | (114.7 | ) | ||||
| 기타 포괄적 인 손실 축적 | (22.4 | ) | (36.5 | ) | ||||
| 주주에 의한 주주의 지분 | 286.5 | 552.1 | ||||||
| 357776_357801 | 8.3 | 8.8 | ||||||
| 총 주주의 지분 | 294.8 | 561.0 | ||||||
| 총 부채 및 주주 지분 | $ | 1,459.9 | $ | 1,529.1 | ||||
(1) 반올림으로 인해 수치가 사무적으로 정확하지 않을 수 있습니다.
Exhibit 4Babcock &온라인 카지노.Contended Consolidated 현금 흐름 진술(1)(수백만)
| 9 개월 9 월 30 일 종료 | ||||||||
| 2017 | 2016 | |||||||
| 운영 활동에서 현금 흐름 : | ||||||||
| 순이익 (손실) | $ | (271.8 | ) | $ | (43.8 | ) | ||
| 순이익에 포함 된 비 현금 품목 (손실) : | ||||||||
| 장기 자산의 감가 상각 및 상각 | 31.0 | 27.4 | ||||||
| 부채 발행 비용 및 부채 할인의 상각 | 3.2 | — | ||||||
| 주식 방법 투자자의 소득 | (4.8 | ) | (4.9 | ) | ||||
| 영업권 장애 혐의 | 86.9 | — | ||||||
| TBWES에 대한 일시적인 투자 장애 외에 | 18.2 | — | ||||||
| 자산 처분 및 장애 손실 | 0.5 | 14.9 | ||||||
| 지연 세금에 대한 (혜택) 조항 | (2.1 | ) | (7.6 | ) | ||||
| 연금 및 사후 계획에 대한 손실 인식 (이득) | (1.2 | ) | 30.6 | |||||
| 주식 기반 보상, 관련 소득세의 순 | 8.5 | 13.9 | ||||||
| 자산 및 부채의 변화 : | ||||||||
| 미수금 계정 | 1.4 | 49.1 | ||||||
| 보험에 걸린 채권 | — | (15.0 | ) | |||||
| 계약에 대한 계약 및 계약 계약 계약 | 6.7 | (54.0 | ) | |||||
| 인벤토리 | 2.7 | (8.0 | ) | |||||
| 소득세 | 9.2 | 6.3 | ||||||
| 지불금 | 5.5 | (32.4 | ) | |||||
| 발생 및 기타 현재 부채 | (16.0 | ) | (3.7 | ) | ||||
| 연금 부채, 발생 사후 및 직원 혜택 | (28.0 | ) | (21.2 | ) | ||||
| 기타, NET | (0.8 | ) | 8.6 | |||||
| 운영 활동에서 순 현금 | (150.8 | ) | (39.8 | ) | ||||
| 투자 활동에서 현금 흐름 : | ||||||||
| 제한된 현금 및 현금 등가의 감소 | (2.9 | ) | 8.3 | |||||
| 주식 방법 투자자 투자 | — | (26.2 | ) | |||||
| 부동산 공장 및 장비 구매 | (10.7 | ) | (20.4 | ) | ||||
| 사업의 인수, 현금 인수 순 | (52.5 | ) | (143.0 | ) | ||||
| 판매 가능한 증권의 구매 | (22.9 | ) | (30.7 | ) | ||||
| 판매 가능한 증권의 판매 및 만기 | 31.1 | 21.0 | ||||||
| 기타 | 0.1 | (0.6 | ) | |||||
| 투자 활동에서 순 현금 | (57.9 | ) | (191.6 | ) | ||||
| 금융 활동에서 현금 흐름 : | ||||||||
| 미국에 따른 차용 회전 신용 시설 | 511.4 | 75.5 | ||||||
| 미국 회전 신용 시설 상환 | (462.3 | ) | (42.2 | ) | ||||
| 두 번째 유치권 대출 시설에서 진행됩니다. | 141.7 | — | ||||||
| 외국 회전 신용 시설 상환 | (3.3 | ) | (18.3 | ) | ||||
| 관련 당사자의 보통 재고 재구매 | (16.7 | ) | — | |||||
| 보통주의 주식은 재무부로 반환 | (0.9 | ) | (78.4 | ) | ||||
| 부채 발행 비용 | (14.0 | ) | — | |||||
| 기타 | (0.3 | ) | (1.2 | ) | ||||
| 금융 활동에서 순 현금 | 155.5 | (64.6 | ) | |||||
| 현금에 대한 환율 변화의 영향 | 5.4 | (4.1 | ) | |||||
| 현금 및 현금 등가의 순 증가 (감소) | (47.8 | ) | (300.1 | ) | ||||
| 기간 초에 현금 및 현금 등가 | 95.9 | 365.2 | ||||||
| 기간이 끝날 때 현금 및 현금 등가 | $ | 48.1 | $ | 65.1 | ||||
(1) 반올림으로 인해 수치가 사무적으로 정확하지 않을 수 있습니다.
전시 5Babcock &온라인 카지노.세그먼트 정보(1)(수백만)
| 3 개월 종료 | 9 개월 종료 | ||||||||||||
| 세그먼트 결과 : | 9 월 30 일, | 9 월 30 일, | |||||||||||
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||
| 수익 : | |||||||||||||
| Power | $ | 202.2 | $ | 211.7 | $ | 612.3 | $ | 762.3 | |||||
| 재생 가능 | 108.6 | 124.3 | 262.2 | 293.6 | |||||||||
| 산업 | 99.3 | 76.8 | 281.7 | 147.3 | |||||||||
| 제거 | (1.4 | ) | (1.9 | ) | (6.5 | ) | (4.9 | ) | |||||
| $ | 408.7 | $ | 411.0 | $ | 1,149.6 | $ | 1,198.3 | ||||||
| 총 이익 : | |||||||||||||
| Power | $ | 40.6 | $ | 48.9 | $ | 132.7 | $ | 170.9 | |||||
| 재생 가능 | 0.2 | 18.6 | (100.1 | ) | 14.5 | ||||||||
| 산업 | 9.5 | 14.6 | 34.2 | 33.5 | |||||||||
| 운영 비용에 포함 된 무형 자산 상각 | (3.0 | ) | (7.8 | ) | (11.5 | ) | (8.8 | ) | |||||
| 운영 비용에 포함 된 시장 조정에 표시 | 0.0 | (0.6 | ) | (1.0 | ) | (30.1 | ) | ||||||
| 3 개월 종료 | 9 개월 종료 | ||||||||||||
| 9 월 30 일, | 9 월 30 일, | ||||||||||||
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||
| 상각비 | |||||||||||||
| Power | $ | 0.3 | $ | 0.3 | $ | 0.9 | $ | 0.8 | |||||
| 재생 가능 | 0.2 | 0.4 | 0.6 | 0.9 | |||||||||
| 산업 | 3.5 | 8.1 | 13.0 | 10.2 | |||||||||
| $ | 4.0 | $ | 8.8 | $ | 14.5 | $ | 11.9 | ||||||
| 감가 상각비 | |||||||||||||
| Power | $ | 2.3 | $ | 2.4 | $ | 7.0 | $ | 7.6 | |||||
| 재생 가능 | 0.6 | 0.3 | 1.8 | 1.0 | |||||||||
| 산업 | 0.9 | 0.8 | 2.4 | 1.1 | |||||||||
| 기업 | 1.8 | 2.7 | 5.4 | 5.8 | |||||||||
| $ | 5.6 | $ | 6.2 | $ | 16.6 | $ | 15.5 | ||||||
| 3 개월 종료 | 9 개월 종료 | ||||||||||||
| 예약 : | 9 월 30 일, | 9 월 30 일, | |||||||||||
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||
| Power | $ | 122 | $ | 198 | $ | 476 | $ | 623 | |||||
| 재생 가능 | 35 | (2 | ) | 86 | 124 | ||||||||
| 산업 | 100 | 70 | 360 | 133 | |||||||||
| 기타/제거 | (2 | ) | — | (40 | ) | — | |||||||
| $ | 255 | $ | 266 | $ | 881 | $ | 880 | ||||||
| 백 로그 : | 9 월 30 일 현재 | ||||||||||||
| 2017 | 2016 | ||||||||||||
| Power | $ | 482 | $ | 668 | |||||||||
| 재생 가능 | 1,064 | 1,289 | |||||||||||
| 산업 | 317 | 233 | |||||||||||
| 기타/제거 | (37 | ) | — | ||||||||||
| $ | 1,826 | $ | 2,190 | ||||||||||
(1) 반올림으로 인해 수치가 사무적으로 정확하지 않을 수 있습니다.
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