Babcock & Wilcox News
유틸리티 및 산업 발전 기술 분야의 세계 주도
Babcock & Wilcox 2018 년 3 분기 발표
- 예상 비용 증가에도 불구하고 재생 가능한 프로젝트 완료에 대한 지속적인 진전
- 비용 절감 프로그램이 6 천 6 백만 달러; 3 분기에 실현 된 초기 혜택
- 전략적 매각이 폐쇄되었습니다.
(오하이오 주 Barberton - 2018 년 11 월 8 일) - Babcock &온라인 카지노. ( "B & W") (NYSE : BW)가 오늘 발표되었습니다 2018 년 3 분기 2 억 9,50 만 달러, 감소 $ 61.9 백만 또는 17.3%, 2017 년 3 분기에 비해. GAAP 순 손실, 중단을 포함하여 2018 년 3 분기 운영은 1 억 1,430 만 달러에 비해 1 억 5,700 만 달러였습니다. 2017 년 3 분기; 3 위의 지속적인 운영으로 인한 GAAP 순 손실 2018 분기는 3 분기에 1 억 1,460 만 달러에 비해 1 억 1,100 만 달러였습니다. 2017. 조정 된 EBITDA 전년도에 백만. 이 릴리스에서 언급 된 모든 숫자는 다음과 같습니다 달리 명시되지 않는 한 지속적인 운영에 따라. 의 화해 가장 직접적으로 비슷한 GAAP 측정에 조정 된 EBITDA는 이 릴리스에 전시합니다.
"우리는 계속 진전을 이루었습니다 재생 가능 손실 프로젝트를 완료합니다. 우리는 추정 된 증가를 인식했지만 3 분기 비용, 10 월 말에 우리는 덴마크의 바이오 매스 공장 인 프로젝트, 고객에게 올해 말까지 4 개 이상의 프로젝트가 재판 운영을 마치고 있습니다. " 임원. "나머지는 업데이트를 제공하려고합니다 우리가 완성을 향해 계속 추진함에 따라 프로젝트가 뒤집어집니다. "
"또한 전략을 마무리 한 후 계획 프로세스, 우리는 이전 비용 절감 목표 $ 54를 늘 렸습니다. 1 백만 달러의 새로운 목표에 대한 연간 저축, 3 천 8 백만 달러 우리는 2/3 분기에 구현하기 시작했습니다. "Kass 계속되는. "우리는 이미 초기 비용 절감의 이점을보고 있습니다. 프로그램과 $ 24에 추가 비용 절감 이니셔티브를 구현할 것으로 기대합니다. 4 분기부터 백만. 마지막으로, 우리의 최근 개정안 완료된 매각과 함께 회전 신용 시설 및 지속적인 전략적 행동은 우리와 마찬가지로 적절한 유동성을 제공하도록 설계되었습니다. 재생 가능 손실 프로젝트의 건설을 마치십시오. 우리가 기대하면서, 우리는 우리의 힘을 위해 약 1 억 달러의 조정 된 EBITDA를 계속 목표로 삼으십시오. 2019 년의 세그먼트는 전략적 행동의 영향을 기대합니다. 개선 된 재생 가능 손실 프로젝트의 비용 절감 및 완료 내년 수익성 및 현금 흐름. "
운영 결과
2018 년 3 분기의 통합 수익 2017 년 3 분기에 비해 17.3% 감소한 2 억 9,500 만 달러. GAAP 운영 2018 년 3 분기 손실은 운영 손실에 비해 4,510 만 달러였습니다. 2017 년 3 분기에 1 억 9,900 만 달러. 8,690 만 달러의 영업권 제외 2017 년 3 분기에 기록 된 손상과 720 만 달러의 금융 회전 신용 시설의 조건에 따라 필요한 자문 서비스 2018 년 3 분기, 운영 손실은 주로 재생 가능한 손실 계약에 대한 높은 수준의 청구 및 지원 비용 증가 이 계약을 완료로 진행합니다. 또한, 낮은 효과 재생 가능한 부문의 다른 장비 전용 계약 및 계약의 양 애프터 마켓 비즈니스 라인뿐만 아니라 예상 비용 증가 완료 비용 산업의 이전 전략에 따라 판매 된 새로운 빌드 냉각 시스템 세그먼트는 분기 결과에 악영향을 미쳤습니다. 이것들은 부분적으로 상쇄되었습니다 구조 조정 이니셔티브의 이점을 반영하고 SG & A 비용을 낮추고 적극적인 재량 지출 감축. 조정 된 EBITDA는 부정적인 $ 26.4였습니다 2017 년 3 분기에 1,440 만 달러에 비해 백만
영향을받는 비 현금 품목이 몇 개있었습니다 다음을 포함하여 분기에 GAAP 결과
• a 9,960 만 달러의 비 현금 나머지 순에 대한 평가 수당을 기록하기위한 소득세 요금 연기 세금 자산;
• a 미국 달러 강화로 인한 490 만 달러의 외화 손실 사용되지 않은 유럽 통화로 표시되지 않은 해방 대출 외국 작전에 자금을 지원하기 위해; 그리고
• A 420 만 달러의 보험 계리 Palm Beach 자원 복구의 상태 변경으로 인한 마크 대 시장 게인 국내 연금 계획의 회사 참가자, 사업.
전력 세그먼트매출은 5.5% 감소했습니다 2018 년 3 분기에 1 억 1,100 만 달러 전년도. 예상의 결과로 주로 매출이 감소했습니다 주로 지연으로 인해 미국의 개조 계약에 대한 양이 적습니다. 석탄과 같은 미국 환경 규정의 불확실성으로 인한 프로젝트 연소 잔류 물 규정. 세 번째 전력 부문의 총 이익 2018 분기는 3,430 만 달러였습니다, 전년 대비 3,540 만 달러와 비교했습니다 주로 수입량이 적기 때문에주기는 부분적으로 이익에 의해 상쇄됩니다. 재량 지출의 구조 조정 및 적극적인 감소. 총 이익 마진이었다 작년 같은 기간의 17.5%에 비해 18.0%. 세 번째로 EBITDA를 조정했습니다 2018 년은 2,160 만 달러에 비해 기대치와 일치하여 2,190 만 달러였습니다. 작년 분기에 주로 SG & A 비용의 감소로 인해 총 이익의 감소를 상쇄하는 것 이상. 조정 된 EBITDA 마진 작년 같은 기간의 10.7%에 비해 11.5%.
산업 세그먼트매출은 26.6% 감소했습니다 2018 년 3 분기에 3,480 만 달러, 3 분기 4,750 만 달러에 비해 2017 년, 주로 새로운 빌드 냉각 시스템 서비스의 양이 적기 때문에 2017 년에 집중하여 수익성을 향상시키기위한 전략의 변화에 이어 핵심 지리 및 제품. 산업 부문의 총 이익은 부정적인 550 만 달러였습니다. 2018 년 3 분기, 총 이익 260 만 달러에 비해 주로 예상 비용이 완료되는 비용 증가로 인해 전년도 기간 이전 전략에 따라 판매 된 새로운 빌드 냉각 시스템 계약 및 낮음 애프터 마켓 냉각 시스템 서비스의 양. 조정 된 EBITDA는 음수였습니다 작년 같은 기간에 760 만 달러에 비해 1,120 만 달러, 주로 새로운 빌드 냉각을 완료하기위한 예상 비용이 증가하기 때문입니다. 파산 고객을위한 시스템 계약 및 불량 채무 보호 구역. 새로운 빌드 이전 전략에 따라 판매 된 냉각 시스템 계약은 대부분입니다. 2018 년 말까지 완료 될 것으로 예상됩니다. 산업 부문의 세 번째 분기 결과는 Spig 비즈니스 라인으로 구성됩니다. Megtec 및 Universal은 중단 된 작업에서보고됩니다.
수익재생 가능한 세그먼트2018 년 3 분기에 7,650 만 달러, 3 분의 1의 1 억 8,600 만 달러에 비해 2017 년 1/4. 수익은 낮았습니다 유럽의 재생 가능 계약 중 일부는 완료의 후기 단계에 있습니다. 주요 건설 단계에 비해 비용이 적은 경우 1 년 전 분기에 진행 중이며 다른 장비 전용의 양이 적습니다. 계약 및 애프터 마켓 비즈니스 라인. 재생 가능한 부문 총 이익 2018 년 3 분기에 1,710 만 달러 부정, 의 총 이익과 비교합니다 2017 년 3 분기에보고 된 0.2 백만 달러. 6 개의 손실 계약을 완료하기위한 추정 수입 및 비용의 변화 게다가 증가 이러한 계약을 완료하기위한 비용과 세그먼트의 다른 장비 전용 계약 및 애프터 마켓에서 의량이 적습니다. 비즈니스 라인. 분기에 조정 된 EBITDA는 작년 3 분기에 부정적인 1,660 만 달러, 주로 총 이익 감소, 부분적으로 SG & A 비용으로 상쇄되며, 이는 구조 조정, 제안 비용 절감 및 적극적인 감소의 이점 재량 지출. 세그먼트의 다른 장비 전용 포트폴리오 계약 및 애프터 마켓 비즈니스 라인은 모두 3 분의 1 동안 수익성이있었습니다. 2018 년과 2017 년의 분기.
2018 년 3 분기, 관리 완료하기 위해 1,910 만 달러의 추가 추정 비용을 확인했습니다. 유럽의 재생 가능한 에너지 손실 프로젝트, 주로 실제의 차이로 인해 시운전, 스타트 업 및 시험 운영.
재생 가능한 상태 요약 손실 프로젝트
• 첫 번째 프로젝트, a 덴마크의 폐기물 에너지 공장은 약 97%가 완료되었습니다 2018 년 9 월 30 일. 건설이 완료되었고, 공장은 완전히 작동합니다. 높은 용량 계수와 시험 운영 및 인수 활동을 통해 전진. 2018 년 4 분기에 완전한 이직률이 예상됩니다.
• 두 번째 프로젝트, 바이오 매스 영국의 식물은 약 93%가 완료되었습니다. 2018 년 9 월 30 일. 커미셔닝 활동이 첫 번째 프로젝트에서 시작되었습니다. 2018 분기, 건설은 실질적으로 완료되었으며 스타트 업 활동은 진행 중. 시험 운영 및 이직은 네 번째에 발생할 것으로 예상됩니다. 2018 년
• 세 번째 프로젝트, 바이오 매스 덴마크의 공장은 2018 년 9 월 30 일 현재 약 97% 완료되었습니다. 이 프로젝트는 2018 년 10 월 말에 고객에게 넘겨졌으며 이제 보증 단계에서.
• 네 번째 프로젝트, 바이오 매스 영국의 식물은 약 95%가 완료되었습니다. 2018 년 9 월 30 일. 건설은 실질적으로 완료되어 시운전이 시작되었습니다 2018 년 1 분기, 스타트 업은 2018 년 5 월에 시작하여 전기 그리드는 2018 년 7 월에 발생했습니다. 시험 운영은 2018 년 11 월에 시작되었습니다. 이직은 2018 년 4 분기에 발생할 것으로 예상됩니다.
• 다섯 번째 프로젝트, 바이오 매스 영국의 식물은 약 70%가 완료되었습니다. 2018 년 9 월 30 일. 건설 활동이 진행 중이며 회전율은 2019 년 3 분기에 완료 될 것으로 예상됩니다.
• 여섯 번째 프로젝트, a 영국의 폐기물 에너지 공장은 약 92%였습니다. 2018 년 9 월 30 일 기준으로 완료. 건설은 실질적으로 완료되며 시운전은 2018 년 1 분기에 시작되었으며 2018 년 7 월에 시작이 발생했습니다. 시험 운영 및 이직은 4 분기에 발생할 것으로 예상됩니다. 2018.
위에서 언급 한 프로젝트와 관련하여, B & W는 다양한 고객 및 기타로부터 추가 구제를 주장하고 추가로 구제 할 것입니다. 주장. 그러나 금액에 대한 확신은 없을 수 있습니다. B & W가 회복 될 수 있습니다. 추가 재생 가능한 프로젝트 비용의 1,110 만 달러 2018 년 3 분기에 인정 된 잠재력은 고려되지 않습니다. 이러한 손실을 완화하기위한 회복.
$ 62를 대상으로하는 비용 절감 조치 구현 연간 저축에서 백만
B & W의 전략 계획 프로세스 완료 2018 년 3 분기에 추가 비용을 확인하고 새로운 목표 $ 62에 대한 연간 4,400 만 달러의 이전 목표 백만. 총 6,600 만 달러의 저축 비용은 총 1,200 만 달러. 약 8 백만 달러 비용 절감은 3 분기에 실현되었으며 1,100 만 달러가 예상되었습니다. 4 분기에 실현되고 2019 년에 실현되는 잔액. 세 부분과 회사에서 저축이 확인되었습니다. 수준.
전략적 행동
2018 년 7 월 B & W는 그 판매를 완료했습니다 인도에서 합작 투자, Thermax Babcock & Wilcox Energy Solutions Private Limited (TBWES), 해결 관련 계약 청구 및 1,500 만 달러의 현금을 받았으며 그 중 우리의 투자와 관련된 770 만 달러 TBWES와 730 만 달러의 수익금은 미결제 청구를 지불하는 데 사용되었습니다.
2018 년 9 월 17 일, B & W는 판매를 마감했습니다 자회사 인 Palm Beach Resource Recovery Corporation (PBRRC)의 Covanta Holding Corporation (NYSE : CVA)의 자회사 4 천 5 백만 달러, 주제 조정에. PBRRC는 2 개의 폐기물 대 에너지 시설에 대한 운영을 제공합니다 플로리다 웨스트 팜 비치에 위치하고 있습니다. PBRRC는 이전에 포함되었다 재생 가능한 세그먼트. 운영 및 유지 보수는 B & W의 초점입니다 미국 이외 의다.
2018 년 10 월 5 일, B & W는 그 판매를 마감했습니다. Megtec 및 Universal Business는 Dürr AG에 1 억 3 천만 달러에 달합니다. 조정. 이전에 포함 된 Megtec 및 Universal Business 산업 부문에서 3 분기.
B & W는 계속해서 더 평가합니다 비용 절감 및 기타 완료하는 데 효과가있는 재무 유연성을 높이는 대안 재생 가능한 손실 프로젝트.
대차 대조표
B & W의 현금 및 현금 지속적인 운영과 관련하여 동등한 잔액, 제한된 현금 순 2018 년 9 월 30 일에 3,250 만 달러였습니다. 2018 년 9 월 30 일 은행 신용 시설에 따른 미결제 잔고는 총 1 억 9,400 만 달러입니다.
2018 년 3 분기와 10 월, B & W는 회전 신용 시설에 대한 여러 가지 수정안을 만들었습니다. 그만큼 수정안은 재무 계약 및 요구 사항, 재생 가능한 손실 프로젝트를 수정합니다 완료 이정표 및 상대방의 양보 타임 라인 이 프로젝트에서 무엇보다도. 또한 3 분기에 B & W는 마지막 기간 대출로부터 2 천만 달러의 순 현금 수익을 받았습니다. 그리고 2018 년 10 월, 추가로 1 천만 달러의 순 현금 수익을 받았습니다. 동일한 마지막 기간 대출에서.
2018 년 3/4 분기 논의를위한 컨퍼런스 전화 결과
날짜 :2018 년 11 월 8 일 목요일 오후 5시 ET
라이브 웹 캐스트 :투자자 관계 섹션 웹 사이트 www.babcock.com
전진하는 진술
B & W는이 릴리스에 포함되어 있습니다 관련된 진술을 포함한 미래 예측 진술 우리의 전략적 목표에; 비즈니스 실행 모델; 관리 우리가 운영하는 산업에 대한 기대; 우리의지도와 예측; 우리의 예상 운영 마진 개선, 저축 및 구조 조정 소송 비용; 언약 준수; 프로젝트 실행. 이 미래 예측 진술은 경영진의 현재 기대치를 기반으로하며 숫자를 포함합니다. 무엇보다도 우리의 능력을 포함하여 위험과 불확실성의 계속되는 관심사로 계속하십시오. 충분한 입수 및 유지 능력 비즈니스 목표, 보증 채권을 충족시키기위한 유동성을 제공하기위한 자금 조달, 신용장 및 유사한 자금 조달; 유동성을 만족시키는 우리의 능력 그리고 최근 미국 회전 신용 시설에 따른 기타 요구 사항 고객으로부터 양보를받는 능력을 포함하여 수정 재생 가능한 에너지 손실 계약; 우리의 경쟁이 치열한 특성 사업; 변화를 포함한 일반적인 경제 및 비즈니스 조건 금리 및 환율; 일반적인 발전 우리가 참여하는 산업; 취소 및 조정 백 로그 및 백 로그를 미래의 지표로 사용하여 영향을 미치는 영향 수입; 제 시간과 예산에 따라 계약을 수행하는 능력 해당 계약에 의해 설정된 일정 및 이용 약관. 고객; 타사 하청 업체, 합작 투자 파트너 또는 공급 업체는 정시에 그리고 지정된대로 의무를 수행합니다. 우리의 능력 구조 조정의 예상 절약 및 운영 혜택을 실현하십시오 계획 및 기타 비용 절약 이니셔티브; 성공적으로 해결할 수있는 능력 재생 가능한 부문의 생산성 및 일정 문제를 포함하여 예상 시간 내에 재생 에너지 프로젝트를 완료하는 능력 프레임 및 예상 비용; 세 번째와 성공적으로 파트너 관계를 맺을 수있는 능력 재생 가능한 계약을 이기고 실행하는 당사자; 유효 세금의 변경 요율 및 세금 위치; 우리의 운영 지원을 유지하는 능력 서비스 중단 및 데이터 손상에 대한 정보 시스템뿐만 아니라 사이버 기반 네트워크 보안 위반 및 데이터 도난에 대한 보호; 우리의 우리의 지적 재산을 보호하고 사용할 면허를 갱신하는 능력 제 3 자의 지적 재산; 우리가 완료 비율의 사용 회계 방법; 연구를 성공적으로 관리하는 능력 성공적으로 개발하려는 노력을 포함하여 개발 프로젝트 및 비용 새로운 기술 및 제품을 상용화합니다. 운영 위험은 정상적으로 위험합니다 전문 책임, 제품을 포함한 우리의 비즈니스 라인에 대한 사건 당사에 대한 책임, 보증 및 기타 청구; 변경 또는 실패 또는 법률 및 정부 규정을 준수 할 수 없음; 실제 또는 무역 및 관세를 포함한 정부 규제의 변화를 예상했습니다 정책; 우리가 규제 또는 기타를 얻는 데 어려움을 겪을 수 있습니다 필요한 허가 또는 승인; 관련 및 부채와 관련된 부채 기존 또는 미래의 환경 규제 문제; 보험 계리의 변화 순 연금 부채에 영향을 미치는 가정 및 시장 변동과 소득; 외국 부패 관행법의 잠재적 위반; 우리의 능력 현재 및 미래의 경쟁자와 성공적으로 경쟁하기 위해; 키의 상실 인원과 자격을 갖춘 직원의 지속적인 이용 가능성; 우리의 능력 노동 조합과 좋은 관계를 협상하고 유지합니다. 연금의 변화 퇴직 혜택 프로그램과 관련된 의료비; 사회의, 우리가하는 외국의 정치적, 경쟁 및 경제 상황 사업을하거나 새로운 사업을 추구합니다. 전쟁의 가능성, 다른 무력 충돌 또는 테러 공격; 고객과 공급 업체가 계속해서 의지합니다 합리적인 이용 약관에 대해 우리와 사업을하십시오. 그리고 우리의 능력 비 핵심 자산에 대한 전략적 대안을 성공적으로 완료합니다 그들을 추구하기로 결정하십시오. 하나 이상인 경우 이러한 위험 또는 기타 위험 중에서 실제 결과는 실질적으로 다를 수 있습니다. 표현 된 사람들로부터. 이러한 위험과 다른 위험에 대한보다 완전한 논의를 위해 요인, B & W의 증권 거래위원회와의 제출을 참조하십시오. Form 10-K 및 이후 분기별로 가장 최근의 연례 보고서 포함 양식 10- Q에 대한 보고서. B & W는 이것에 대해 과도한 의존을하지 않도록주의합니다 이 릴리스 날짜에만 말하는 미래 예측 진술, 미래 예측 진술을 업데이트하거나 수정해야 할 의무가 없습니다. 해당 법률에 의해 요구되는 범위를 제외하고.
B & W에 대해 Babcock & Wilcox는 오하이오 주 Barberton에 본사를두고 있습니다. 전력을위한 에너지 및 환경 기술 및 서비스의 리더 및 산업 시장. Twitter @babcockwilcox에서 우리를 팔로우하고 자세히 알아보십시오 www.babcock.com.
Babcock & Wilcox Enterprises, Inc.
응축 된 통합 운영 진술(1)
(in 주당 수백만, 주당 금액)
|
|
9 월 30 일 종료 된 3 개월, |
|
9 개월 9 월 30 일 종료, |
||||||||||
|
|
2018 |
2017 |
|
2018 |
2017 |
||||||||
|
수익 |
$ |
295.0 |
|
$ |
356.9 |
|
|
$ |
839.5 |
|
$ |
1,011.2 |
|
|
비용 및 경비: |
|
|
|
|
|
||||||||
|
비용 운영 |
284.5 |
|
326.1 |
|
|
894.2 |
|
1,000.4 |
|
||||
|
판매, 일반 및 행정 비용 |
52.3 |
|
50.4 |
|
|
167.0 |
|
164.4 |
|
||||
|
영업권 손상 |
0.0 |
|
86.9 |
|
|
37.5 |
|
86.9 |
|
||||
|
구조 조정 활동 및 분사 거래 비용 |
2.9 |
|
3.7 |
|
|
13.6 |
|
8.6 |
|
||||
|
연구 및 개발 비용 |
0.5 |
|
1.9 |
|
|
2.9 |
|
6.1 |
|
||||
|
손실 (이익) 자산 처분, 순 |
0.0 |
|
0.1 |
|
|
1.4 |
|
0.1 |
|
||||
|
총 비용 및 비용 |
340.1 |
|
469.0 |
|
|
1,116.6 |
|
1,266.5 |
|
||||
|
지분 투자자의 소득 및 손상 |
0.0 |
|
1.2 |
|
|
(11.8 |
) |
(13.4 |
) |
||||
|
운영 손실 |
(45.1 |
) |
(110.9 |
) |
|
(288.9 |
) |
(268.8 |
) |
||||
|
기타 소득 (비용): |
|
|
|
|
|
||||||||
|
관심 소득 |
0.2 |
|
0.1 |
|
|
0.4 |
|
0.4 |
|
||||
|
관심 비용 |
(10.4 |
) |
(7.3 |
) |
|
(35.7 |
) |
(15.2 |
) |
||||
|
게인 비즈니스 판매 |
39.7 |
|
— |
|
|
39.7 |
|
— |
|
||||
|
손실 부채 소화 |
— |
|
— |
|
|
(49.2 |
) |
— |
|
||||
|
혜택 계획, net |
10.8 |
|
5.2 |
|
|
24.8 |
|
14.7 |
|
||||
|
외국 교환 |
(4.9 |
) |
(6.9 |
) |
|
(22.7 |
) |
(4.6 |
) |
||||
|
기타 - 그물 |
0.0 |
|
(0.2 |
) |
|
0.2 |
|
(0.2 |
) |
||||
|
총 기타 소득 (비용) |
35.3 |
|
(9.0 |
) |
|
(42.4 |
) |
(4.9 |
) |
||||
|
소득세 비용 (혜택) 전 손실 |
(9.9 |
) |
(119.9 |
) |
|
(331.4 |
) |
(273.7 |
) |
||||
|
소득세 비용 (혜택) |
94.3 |
|
(5.3 |
) |
|
99.3 |
|
(5.0 |
) |
||||
|
지속적인 운영으로 인한 순 손실 |
(104.1 |
) |
(114.6 |
) |
|
(430.7 |
) |
(268.7 |
) |
||||
|
소득 (손실) 중단 된 운영에서 세금의 순 |
(1.4 |
) |
0.5 |
|
|
(60.9 |
) |
(3.1 |
) |
||||
|
순 손실 |
(105.6 |
) |
(114.1 |
) |
|
(491.5 |
) |
(271.8 |
) |
||||
|
순이익 비 통제이자에 기인 한 |
(0.1 |
) |
(0.2 |
) |
|
(0.4 |
) |
(0.6 |
) |
||||
|
B & W 주주에 기인 한 순 손실 |
$ |
(105.7 |
) |
$ |
(114.3 |
) |
|
$ |
(491.9 |
) |
$ |
(272.3 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
기본 및 희석 보통주 당 손실 : |
|
|
|
|
|
||||||||
|
계속 운영 |
$ |
(0.62 |
) |
$ |
(2.49 |
) |
|
$ |
(3.81 |
) |
$ |
(5.62 |
) |
|
중단 운영 |
(0.01 |
) |
0.01 |
|
|
(0.54 |
) |
(0.07 |
) |
||||
|
기본 및 보통주 당 희석 손실 |
$ |
(0.63 |
) |
$ |
(2.48 |
) |
|
$ |
(4.35 |
) |
$ |
(5.69 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
사용 된 주식 주당 수입 계산 : |
|
|
|
|
|
||||||||
|
기본 및 희석 |
168.7 |
|
46.1 |
|
|
113.1 |
|
47.9 |
|
||||
(1) 수치는 사무적으로 정확하지 않을 수 있습니다 반올림.
Babcock & Wilcox Enterprises, Inc.
응축 된 통합 대차 대조표(1)
|
(주당 수백만 달러) |
2018 년 9 월 30 일 |
2017 년 12 월 31 일 |
||||
|
현금 및 현금 동등한 |
$ |
32.5 |
|
$ |
43.7 |
|
|
제한된 현금 그리고 현금 등가 |
19.7 |
|
26.0 |
|
||
|
계정 채권 - 무역, 순 |
206.4 |
|
252.5 |
|
||
|
계정 채권 - 기타 |
58.6 |
|
78.8 |
|
||
|
계약 진전 |
141.6 |
|
135.8 |
|
||
|
인벤토리 |
64.7 |
|
72.9 |
|
||
|
기타 전류 자산 |
36.9 |
|
34.0 |
|
||
|
현재 자산 중단 된 운영 |
90.2 |
|
88.5 |
|
||
|
총 전류 자산 |
650.4 |
|
732.3 |
|
||
|
순 재산, 식물 및 장비 |
96.9 |
|
114.7 |
|
||
|
Goodwill |
47.2 |
|
85.7 |
|
||
|
이연 소득 구실 |
— |
|
97.5 |
|
||
|
투자 통합되지 않은 계열사 |
0.7 |
|
43.3 |
|
||
|
무형 자산 |
35.1 |
|
42.1 |
|
||
|
기타 자산 |
29.7 |
|
25.7 |
|
||
|
비전 중단 된 운영 자산 |
109.3 |
|
181.0 |
|
||
|
총 자산 |
$ |
969.4 |
|
$ |
1,322.2 |
|
|
|
||||||
|
외국 신용 시설 회전 |
$ |
3.4 |
|
$ |
9.2 |
|
|
두 번째 유치 학기 대출 시설 |
— |
|
160.1 |
|
||
|
계정 지불 가능 |
194.7 |
|
205.4 |
|
||
|
직원 혜택 |
25.6 |
|
27.1 |
|
||
|
사전 계약에 대한 청구 |
127.8 |
|
172.0 |
|
||
|
발생 보증 비용 |
52.2 |
|
33.5 |
|
||
|
기타 발생 부채 |
83.2 |
|
89.5 |
|
||
|
현재 중단 된 운영의 부채 |
56.5 |
|
47.5 |
|
||
|
총 전류 부채 |
543.4 |
|
744.3 |
|
||
|
u. S. 회전 신용 시설 |
190.6 |
|
94.3 |
|
||
|
마지막으로 대출 |
20.0 |
|
— |
|
||
|
연금 및 기타 축적 된 사후 혜택 부채 |
217.0 |
|
250.0 |
|
||
|
기타 비 전류 부채 |
37.0 |
|
29.9 |
|
||
|
비전 중단 된 운영의 부채 |
8.1 |
|
13.0 |
|
||
|
총 부채 |
1,016.1 |
|
1,131.5 |
|
||
|
|
|
|
||||
|
약속 및 우발 사태 |
— |
|
— |
|
||
|
주주 ' (적자) 자본 : |
|
|
||||
|
보통 주식, 공중 가치 주당 $ 0.01, 승인 된 200,000 주; 발행 및 뛰어난 2018 년 9 월 30 일 및 2017 년 12 월 31 일에 168,681 및 44,065 주, 각기 |
1.7 |
|
0.5 |
|
||
|
자본 IN 초과 가치 |
1,046.8 |
|
801.0 |
|
||
|
재무부 주식 2018 년 9 월 30 일과 2017 년 12 월 31 일에 5,839 및 5,681 주가 각기 |
(105.6 |
) |
(104.8 |
) |
||
|
축적 부족 |
(984.5 |
) |
(492.2 |
) |
||
|
축적 기타 포괄적 인 손실 |
(14.0 |
) |
(22.4 |
) |
||
|
주주 ' (적자) 주주에 의한 지분 |
(55.5 |
) |
182.1 |
|
||
|
비 통제 관심 |
8.8 |
|
8.6 |
|
||
|
총 주주 (적자) 지분 |
(46.8 |
) |
190.7 |
|
||
|
총 부채와 주주 (적자) 지분 |
$ |
969.4 |
|
$ |
1,322.2 |
|
(1) 수치는 사무적으로 정확하지 않을 수 있습니다 반올림.
전시회 3
Babcock & Wilcox Enterprises, Inc.
응축 된 통합 현금 흐름의 진술(1)
(in 수백만)
|
|
9 개월 9 월 30 일 종료, |
|||||
|
|
2018 |
2017 |
||||
|
현금 흐름 운영 활동 : |
|
|
||||
|
순 손실 |
$ |
(491.5 |
) |
$ |
(271.8 |
) |
|
조정 (사용) 운영 활동이 제공 한 순 현금으로 순 손실을 조정하려면 : |
|
|
||||
|
감가 상각 그리고 장기 자산의 상각 |
24.5 |
|
31.0 |
|
||
|
상각 부채 발행 비용, 부채 할인 및 지급이자 |
10.1 |
|
3.2 |
|
||
|
게인 비즈니스 판매 |
(39.7 |
) |
— |
|
||
|
손실 부채 소화 |
49.2 |
|
— |
|
||
|
선의 중단 된 운영 장애 |
72.3 |
|
— |
|
||
|
선의 손상 |
37.5 |
|
86.9 |
|
||
|
소득 Equity Method Investees에서 |
(6.6 |
) |
(4.8 |
) |
||
|
기타 TBWES에 대한 주식 방법 투자의 임시 손상보다 |
18.4 |
|
18.2 |
|
||
|
손실 자산 처분 및 손상 |
1.9 |
|
0.5 |
|
||
|
예비 채권 청구 |
15.5 |
|
— |
|
||
|
제공 밸류에이션 수당을 포함한 이연 소득세를 위해 (혜택) |
97.7 |
|
(2.1 |
) |
||
|
497993_498092 |
(6.6 |
) |
(1.2 |
) |
||
|
주식 기반 보상, 관련 소득세 순 |
2.0 |
|
8.5 |
|
||
|
변경 자산 및 부채 : |
|
|
||||
|
계정 받을 수 있는 |
45.4 |
|
1.4 |
|
||
|
계약 진행중인 계약에 대한 청구서 |
(41.2 |
) |
6.7 |
|
||
|
인벤토리 |
5.2 |
|
2.7 |
|
||
|
소득 구실 |
(6.9 |
) |
9.2 |
|
||
|
Accounts 지불 가능 |
(12.3 |
) |
5.5 |
|
||
|
및 기타 현재 부채 |
30.2 |
|
(16.0 |
) |
||
|
연금 부채, 발생 후 발생 및 직원 혜택 |
(29.3 |
) |
(28.0 |
) |
||
|
기타, 그물 |
10.7 |
|
(0.8 |
) |
||
|
운영 활동에서 순 현금 |
(213.5 |
) |
(150.8 |
) |
||
|
현금 흐름 투자 활동 : |
|
|
||||
|
구매 부동산 공장 및 장비 |
(5.0 |
) |
(10.7 |
) |
||
|
취득 사업, 현금 획득 |
— |
|
(52.5 |
) |
||
|
비즈니스 판매 |
43.9 |
|
— |
|
||
|
공동 벤처에 대한 주식 방법 투자 판매 |
28.8 |
|
— |
|
||
|
구매 판매 가능한 증권 |
(17.8 |
) |
(22.9 |
) |
||
|
판매 및 판매 가능한 증권의 만기 |
18.2 |
|
27.0 |
|
||
|
기타, net |
(0.4 |
) |
0.1 |
|
||
|
투자 활동에서 순 현금 |
67.7 |
|
(59.0 |
) |
||
(1) 수치는 사무적으로 정확하지 않을 수 있습니다 반올림.
전시회 3
Babcock & Wilcox Enterprises, Inc.
응축 된 통합 현금 흐름의 진술(1)
(in 수백만)
|
|
9 개월 9 월 30 일 종료 |
|||||
|
|
2018 |
2017 |
||||
|
현금 흐름 금융 활동 : |
|
|
||||
|
차입 미국 회전 신용 시설에 따라 |
446.4 |
|
511.4 |
|
||
|
상환 미국 회전 신용 시설 |
(350.1 |
) |
(462.3 |
) |
||
|
차입 마지막으로 기간 대출 |
20.0 |
|
— |
|
||
|
우리의 두 번째 유치권 대출 시설, 3,420 만 달러의 할인 |
— |
|
141.7 |
|
||
|
상환 우리의 두 번째 유치권 대출 시설 |
(212.6 |
) |
— |
|
||
|
상환 우리의 외국 회전 신용 시설 |
(5.6 |
) |
(3.3 |
) |
||
|
보통 재고 관련 당사자의 재구매 |
— |
|
(16.7 |
) |
||
|
권리 제공 |
247.1 |
|
— |
|
||
|
비용 관련 비용 권리 제공 |
(3.3 |
) |
— |
|
||
|
부채 발행 소송 비용 |
(8.1 |
) |
(14.0 |
) |
||
|
발행 보통주 |
1.2 |
|
— |
|
||
|
우리의 주식 보통 주식 재무부로 반환 |
(0.8 |
) |
(0.9 |
) |
||
|
기타, net |
— |
|
(0.3 |
) |
||
|
금융 활동에서 순 현금 |
134.3 |
|
155.5 |
|
||
|
의 효과 현금의 환율 변화 |
(1.4 |
) |
5.4 |
|
||
|
현금, 현금 등가 및 제한 현금의 순 감소 |
(12.8 |
) |
(48.9 |
) |
||
|
더 적은 순 중단 된 운영의 현금 및 현금 등가의 증가 (감소) |
4.7 |
|
2.3 |
|
||
|
현금, 현금 등가 및 제한 현금의 순 감소 지속적인 운영 |
(17.5 |
) |
(51.1 |
) |
||
|
현금, 현금 기간 시작, 지속적인 운영의 등가 및 제한된 현금 |
69.7 |
|
115.2 |
|
||
|
현금, 현금 등가 및 제한된 현금 운영, 기간 종료 |
$ |
52.2 |
|
$ |
64.1 |
|
(1) 수치는 사무적으로 정확하지 않을 수 있습니다 반올림.
Babcock & Wilcox Enterprises, Inc.
세그먼트 정보(1)
622217_622232
|
세그먼트 결과 |
9 월 30 일 종료 된 3 개월, |
|
9 개월 9 월 30 일 종료, |
||||||||||
|
|
2018 |
2017 |
|
2018 |
2017 |
||||||||
|
수익 : |
|
|
|
|
|
||||||||
|
Power |
$ |
191.1 |
|
$ |
202.2 |
|
|
$ |
547.9 |
|
$ |
612.3 |
|
|
재생 가능 |
76.5 |
|
108.6 |
|
|
191.4 |
|
262.2 |
|
||||
|
산업 |
34.8 |
|
47.5 |
|
|
117.6 |
|
143.3 |
|
||||
|
제거 |
(7.4 |
) |
(1.4 |
) |
|
(17.5 |
) |
(6.5 |
) |
||||
|
|
$ |
295.0 |
|
$ |
356.9 |
|
|
$ |
839.5 |
|
$ |
1,011.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
총 이익 : |
|
|
|
|
|
||||||||
|
Power |
$ |
34.3 |
|
$ |
35.4 |
|
|
$ |
95.2 |
|
$ |
117.0 |
|
|
재생 가능 |
(17.1 |
) |
0.2 |
|
|
(136.9 |
) |
(100.1 |
) |
||||
|
산업 |
(5.5 |
) |
(2.6 |
) |
|
(8.2 |
) |
2.3 |
|
||||
|
무형 운영 비용에 포함 된 자산 상각 |
(1.2 |
) |
(2.3 |
) |
|
(4.9 |
) |
(8.4 |
) |
||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
조정 EBITDA : |
|
|
|
|
|
||||||||
|
Power |
$ |
21.9 |
|
$ |
21.6 |
|
|
$ |
49.5 |
|
$ |
66.4 |
|
|
재생 가능 |
(25.8 |
) |
(10.6 |
) |
|
(166.2 |
) |
(133.0 |
) |
||||
|
산업 |
(11.2 |
) |
(7.6 |
) |
|
(24.7 |
) |
(13.0 |
) |
||||
|
기업 |
(5.8 |
) |
(8.8 |
) |
|
(23.6 |
) |
(28.2 |
) |
||||
|
연구 및 개발 비용 |
(0.5 |
) |
(1.9 |
) |
|
(2.9 |
) |
(6.1 |
) |
||||
|
외국 교환 |
(4.9 |
) |
(6.9 |
) |
|
(22.7 |
) |
(4.6 |
) |
||||
|
기타 - NET |
0.0 |
|
(0.2 |
) |
|
0.2 |
|
(0.2 |
) |
||||
|
|
$ |
(26.4 |
) |
$ |
(14.4 |
) |
|
$ |
(190.3 |
) |
$ |
(118.6 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
상각 비용: |
|
|
|
|
|
||||||||
|
Power |
$ |
0.2 |
|
$ |
0.3 |
|
|
$ |
0.5 |
|
$ |
0.9 |
|
|
재생 가능 |
0.2 |
|
0.2 |
|
|
0.6 |
|
0.6 |
|
||||
|
산업 |
1.0 |
|
1.9 |
|
|
4.2 |
|
7.3 |
|
||||
|
|
$ |
1.3 |
|
$ |
2.4 |
|
|
$ |
5.4 |
|
$ |
8.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
감가 상각 비용: |
|
|
|
|
|
||||||||
|
Power |
$ |
4.1 |
|
$ |
3.2 |
|
|
$ |
10.5 |
|
$ |
9.8 |
|
|
재생 가능 |
0.9 |
|
1.0 |
|
|
2.8 |
|
2.9 |
|
||||
|
산업 |
0.5 |
|
0.5 |
|
|
1.4 |
|
1.4 |
|
||||
|
기업 |
0.3 |
|
0.2 |
|
|
0.9 |
|
0.6 |
|
||||
|
|
$ |
5.8 |
|
$ |
4.8 |
|
|
$ |
15.6 |
|
$ |
14.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
예약 : |
|
|
|
|
|
||||||||
|
Power |
$ |
131 |
|
$ |
122 |
|
|
$ |
535 |
|
$ |
476 |
|
|
재생 가능(2) |
(440 |
) |
35 |
|
|
(417 |
) |
86 |
|
||||
|
산업 |
5 |
|
28 |
|
|
51 |
|
172 |
|
||||
|
기타/제거 |
0 |
|
(2 |
) |
|
(2 |
) |
(40 |
) |
||||
|
|
$ |
(304 |
) |
$ |
183 |
|
|
$ |
167 |
|
$ |
694 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
9 월 30 일 현재 |
|
|
|
|||||||||
|
백 로그 : |
2018 |
2017 |
|
|
|
||||||||
|
Power |
$ |
440 |
|
$ |
482 |
|
|
|
|
||||
|
재생 가능 |
400 |
|
1,064 |
|
|
|
|
||||||
|
산업 |
109 |
|
202 |
|
|
|
|
||||||
|
기타/제거 |
(28 |
) |
(37 |
) |
|
|
|
||||||
|
|
$ |
921 |
|
$ |
1,711 |
|
|
|
|
||||
(1) 수치는 사무적으로 정확하지 않을 수 있습니다 반올림.
(2)2018 년 9 월 30 일 종료 된 3 개월에는 대략 감소가 포함됩니다. Note 4에 응축 된대로 PBRRC 판매로 4 억 6,700 만 달러 통합 재무 제표. 재생 가능한 예약에는 또한 계보 된 백 로그의 재평가가 포함됩니다 미국 달러 이외의 통화로는 0.8 백만 달러와 2,260 만 달러입니다. 2018 년 9 월 30 일과 2017 년에 각각 끝나는 3 개월 동안 2018 년 9 월 30 일 종료 된 9 개월 동안 $ (11.5) 1 백만 달러 및 61.8 백만 달러 및 2017 년 각각.
Babcock & Wilcox Enterprises, Inc.
조정의 조정 EBITDA(1)
(수백만)
|
|
875887_875921 |
|
9 개월 9 월 30 일 종료 |
||||||||||
|
|
2018 |
2017 |
|
2018 |
2017 |
||||||||
|
조정 EBITDA(2) |
|
|
|
|
|
||||||||
|
전력 세그먼트(3) |
$ |
21.9 |
|
$ |
21.6 |
|
|
$ |
49.5 |
|
$ |
66.4 |
|
|
재생 가능 분절 |
(25.8 |
) |
(10.6 |
) |
|
(166.2 |
) |
(133.0 |
) |
||||
|
산업 분절 |
(11.2 |
) |
(7.6 |
) |
|
(24.7 |
) |
(13.0 |
) |
||||
|
기업(4) |
(5.8 |
) |
(8.8 |
) |
|
(23.6 |
) |
(28.2 |
) |
||||
|
연구 및 개발 비용 |
(0.5 |
) |
(1.9 |
) |
|
(2.9 |
) |
(6.1 |
) |
||||
|
외국 교환 |
(4.9 |
) |
(6.9 |
) |
|
(22.7 |
) |
(4.6 |
) |
||||
|
기타 - NET |
0.0 |
|
(0.2 |
) |
|
0.2 |
|
(0.2 |
) |
||||
|
총 조정 된 EBITDA |
(26.4 |
) |
(14.4 |
) |
|
(190.3 |
) |
(118.6 |
) |
||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
판매 혜택 사업 |
39.7 |
|
— |
|
|
39.7 |
|
— |
|
||||
|
판매에 대한 이득 주식 방법 투자 (BWBC) |
— |
|
— |
|
|
6.5 |
|
— |
|
||||
|
TBWES에 대한 주식 방법 투자의 임시 손상 |
— |
|
— |
|
|
(18.4 |
) |
(18.2 |
) |
||||
|
부채 손실 소화 |
— |
|
— |
|
|
(49.2 |
) |
— |
|
||||
|
자산 손실 처분 |
— |
|
(0.1 |
) |
|
(1.5 |
) |
(0.1 |
) |
||||
|
MTM 게인 (손실) 혜택 계획에서 |
4.2 |
|
— |
|
|
4.7 |
|
(1.1 |
) |
||||
|
금융 SG & A에 포함 된 자문 서비스 |
(7.2 |
) |
(0.4 |
) |
|
(15.5 |
) |
(0.4 |
) |
||||
|
인수 및 SG & A에 포함 된 통합 비용 |
— |
|
(0.1 |
) |
|
— |
|
(1.6 |
) |
||||
|
선의 손상 |
— |
|
(86.9 |
) |
|
(37.5 |
) |
(86.9 |
) |
||||
|
구조 조정 활동 및 분사 거래 비용 |
(2.9 |
) |
(3.7 |
) |
|
(13.6 |
) |
(8.6 |
) |
||||
|
감가 상각 & 상각 |
(7.1 |
) |
(7.2 |
) |
|
(21.0 |
) |
(23.4 |
) |
||||
|
관심 비용, 순 |
(10.2 |
) |
(7.1 |
) |
|
(35.3 |
) |
(14.9 |
) |
||||
|
소득세 비용 전 손실 |
(9.9 |
) |
(119.9 |
) |
|
(331.4 |
) |
(273.7 |
) |
||||
|
소득세 비용 (혜택) |
94.3 |
|
(5.3 |
) |
|
99.3 |
|
(5.0 |
) |
||||
|
지속적인 운영의 손실 |
(104.1 |
) |
(114.6 |
) |
|
(430.7 |
) |
(268.7 |
) |
||||
|
손실 중단 된 운영, 세금 순 |
(1.4 |
) |
0.5 |
|
|
(60.9 |
) |
(3.1 |
) |
||||
|
순 손실 |
(105.6 |
) |
(114.1 |
) |
|
(491.5 |
) |
(271.8 |
) |
||||
|
순이익 비 통제이자에 기인 한 |
(0.1 |
) |
(0.2 |
) |
|
(0.4 |
) |
(0.6 |
) |
||||
|
주주에 기인 한 순 손실 |
$ |
(105.7 |
) |
$ |
(114.3 |
) |
|
$ |
(491.9 |
) |
$ |
(272.3 |
) |
(1) 수치는 사무적으로 정확하지 않을 수 있습니다 반올림.
(2) 조정 된 EBITDA는 a가 아닙니다 일반적으로 허용되는 회계 원칙 (GAAP)을 기반으로 한 계산. 그만큼 그러나 조정 된 EBITDA에 포함 된 금액은 포함 된 금액에서 파생됩니다. 통합 된 수입 진술에서. 조정 된 EBITDA는 아니어야합니다 순이익 (손실), 영업 이익 (손실) 또는 운영 현금 흐름. B & W는 정기적으로 조정 된 EBITDA를 제시했습니다 많은 투자자들이 사용하고 편의성으로 제시됩니다. 조정 그러나이 계산에 제시된대로 EBITDA는 EBITDA와 다릅니다. 레버리지 비율 및이자 범위 비율을 다음으로 계산하는 데 사용되는 계산 수정 된 신용 계약에 의해 정의됩니다.
(3) 전력 조정 된 EBITDA에는 Mark-to-Market (MTM)을 제외한 연금 급여가 포함됩니다. 640 만 달러, 5,000 만 달러, 1 억 9,500 만 달러 및 1,510 만 달러의 조정 3 개월은 2018 년 9 월 30 일, 2017 년 9 월 30 일에 종료되었습니다 9 개월은 2018 년 9 월 30 일과 2017 년 9 월 30 일에 각각 끝났습니다.
(4) 할당은 프레젠테이션을받을 수 없습니다 중단 된 작업으로. 따라서, 할당은 이전에에 의해 흡수되었다 산업 부문의 Megtec 및 Universal Business가 포함되었습니다. 기업의 다른 할당 비용과 총 290 만 달러와 2.2 달러 2018 년 9 월 30 일과 2017 년 9 월 30 일에 끝나는 3 개월 동안 9 개월 동안 각각 860 만 달러와 660 만 달러 2018 년 9 월 30 일 및 2017 년 각각