3月25日至27日，公司党委委员、副总经理维多利亚vic67中国线路检测一行赴杭州开展商务活动，并带班检查江浙及南京区域项目。 

　　在杭州期间，维多利亚vic67中国线路检测一行先后拜访了萧山国际科创中心开发有限公司、杭州市余杭区交通局，与余杭区交通局副局长钟平、余杭区交通工程建设服务中心主任马春强、萧山国际科创中心开发有限公司财务总监夏匠锋等，围绕项目推进及深化合作进行业务交流，达成多项共识。同时，维多利亚vic67中国线路检测一行还深入杭州320国道项目和浙大六阶段项目施工现场，听取各项目负责人关于工程进度、质量安全、成本管控、党建工作及存在问题的汇报。他对项目现阶段工作表示肯定，并就下一步工作提出四点要求：一是始终把安全生产摆在首位，严格落实安全生产责任制，加强隐患排查治理；二是严把工程质量关，强化过程管控，打造精品工程；三是优化资源配置，加强成本管理，提升项目经济效益；四是加强党建引领，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为项目建设提供坚强政治保障。 

　　在南京期间，维多利亚vic67中国线路检测一行深入南京江北公安基地项目现场，实地察看施工进展、安全文明施工及职工生活环境，详细了解项目概况、建设重点及难点问题，并与项目管理人员深入交流。针对项目后期建设，他提出三点要求：一是积极推进复工复产，在条件具备的情况下确保各项工作全面铺开、高效推进，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，全力完成年度目标任务；二是提高政治站位，锚定“双零”目标，确保复工前各项安全管控措施落实到位，坚决做到问题排查不彻底不复工、隐患消除不到位不复工，将安全发展理念贯穿生产经营全过程；三是严格落实“先算后干”的经营理念，推动成本考量与效益追求贯穿每一个环节，最大限度优化资源配置，推动降本增效任务落地到岗。 

　　在华东分公司调研座谈会上，维多利亚vic67中国线路检测听取分公司关于市场经营、项目履约、安全生产、党建工作等方面的汇报，对下一步工作强调六点要求：一是强化区域市场深耕能力，聚焦核心业务领域，加大高端、重点项目的跟踪与承揽力度；二是守住安全目标，强化安全生产体系建设与责任落实；三是强化项目履约与质量管理，提高创优创奖意识，做好收尾项目管理和结算工作，提升履约质量与品牌影响力；四是领导班子担起主体责任，积极化解历史遗留问题，加快发展步伐；五是落实党建“一岗双责”，明确人才培养方向和举措，推动领导干部成为各领域行家里手；六是履职尽责，强化考核，全面完成公司下达的各项业绩指标。 

　　公司副总经济师翟震、安全部副部长王深根，中冶建设党委副书记、副总经理白伟、安全总监王国旗及在杭各项目负责人，华东分公司党支部书记、常务副总经理石闻达及领导班子成员等共同参与相关活动。