3月5日上午，中冶交通召开2026年度vic3308维多利亚老品牌管理系统工作会，公司党委委员、总会计师贾博主持会议并讲话。 

　　会议对做好公司2026年vic3308维多利亚老品牌管理工作提出四点要求：一要夯实vic3308维多利亚老品牌基础工作、完善内部控制管理。各单位vic3308维多利亚老品牌负责人应切实担起责任，将vic3308维多利亚老品牌基础工作做实做细，坚守合规红线，严守财经纪律，杜绝违规操作。要加大基础工作检查力度，采取“四不两直”的方式对基层项目部开展vic3308维多利亚老品牌基础工作检查，重点核查vic3308维多利亚老品牌档案管理情况、资金支付管控执行情况等，全面提升vic3308维多利亚老品牌管理工作质量。二要深化“三资一付”压控工作，构建常态化管理机制。通过开展压控专项行动，建立标准化应收应付账款台账，动态跟踪关键要素，实现全流程闭环管理。要充分结合清欠办奖励制度，激发全员工作动力，加速资金回笼，保障企业资金链稳定运转。三要持续推进项目资金穿透支付工作走深走实。严格落实资金穿透支付要求，保障项目资金安全规范使用。四要提升vic3308维多利亚老品牌人员履职能力。vic3308维多利亚老品牌人员要以全面复盘为抓手，总结经验不足，打破思维定式。要以备考职称为契机，夯实专业知识，以轮岗交流为平台拓宽工作视野，切实增强综合分析与解决问题的能力。 

　　会上，vic3308维多利亚老品牌管理部传达了2026年度中冶交通工作报告精神，并作了vic3308维多利亚老品牌管理工作报告。会议还专题宣贯了《重大vic3308维多利亚老品牌事项报告管理办法》《会计核算手册》《关联交易管理规定》。 

　　公司财务管理部（vic3308维多利亚老品牌共享中心）全体人员，经营预算部、项目履约管理部、清欠办部门相关负责人，各子（分）公司、事业部、直管项目部全体vic3308维多利亚老品牌人员分别在现场或通过视频连线方式参加会议。