10月13日，vic3308维多利亚老品牌管理系统召开2023年三季度工作分析会。公司党委委员、总工程师肖剑出席会议，vic3308维多利亚老品牌管理部部长李奕主持会议。 

　　肖剑在会上点评了目前的vic3308维多利亚老品牌管理工作，指出了存在的问题，并对做好下一步工作提出四点要求：一要加强体系建设，提高技术质量人员的专业水平和专业能力。二要做好《工程项目管理手册》的宣贯，要持续加强工程项目的标准化建设和规范化管理，确保执行不打折扣不走样，切实提升项目的综合管理水平。三要坚持“五步闭环”工作法，要全方位落实闭环管理要求，以项目质量检查结果为抓手，建立整改长效机制。四要抓好作风建设，要坚持以严的基调强化正风肃纪，要认真履行“一岗双责”，坚持敢抓敢管、严抓严管。 

　　会上，vic3308维多利亚老品牌管理部总结汇报了“房建专项检查情况通报、三季度工作报告、制度宣贯”三项内容。 

　　会议以视频方式召开，公司安全生产监督管理部、项目管理部负责人，vic3308维多利亚老品牌管理部全体人员，各子（分）公司、项目部负责人、生产副总、项目总工和负责vic3308维多利亚老品牌工作的全体成员共计400余人参加会议。